夫婦のFIREは何年ズレるんだろう——のどかが「ゆるっと続ける」と言った日

のどか

夫婦のFIREって、いっしょに辞めるものだと思ってた。

ゆるはる

俺もそう思ってたんだよ。年齢差1歳だし。

のどか

違うの？

ゆるはる

違うっぽい。年齢じゃなくて、仕事をどう感じてるかでズレるみたい。

のどか

あ……それはそうかも。

この記事でわかること

夫婦のFIRE時期は「年齢差」じゃなく「仕事との関係」で決まる、という気づき
一人ずつFIREすると扶養が使えて、年金・国民健康保険が安くなる
「妻に働かせて夫が先に辞める」が気が引けた、その正体
「50歳でやめようか」がのどかから出てきた、その温度感
設計図は描けた。納得形成はまだ続いている、いまの現在地

「夫婦で同じタイミングFIRE」って、思い込みだった

夫婦のFIREって、なんとなく「同じタイミングで辞める」前提で考えがちなんですよね。年齢差が1〜2年なら、まあ揃えるものでしょう、と。

わたしも長らくそう思ってました。のどか（妻・IT企業正社員）とは1歳差で、FIRE時期は揃うものだとぼんやり計画してたんです。

でもある日、のどかの一言で、その前提が静かに崩れたんですよ。

のどかが「ゆるっと続けようかな」と言った日

その日、わたしが帰宅すると、ちょうどのどかのリモートワークが終わったところでした。第一声がこれだったんです。

「上層部に期待しないで、ゆるっと続ける方がいいかな」

ちょっと怒ってました。聞けば、上司から頼まれてAI推進の資料を作って渡したのに、その上司自身が「時期尚早だから経営会議には出さない」と握りつぶしたらしい。「このままじゃAIの波に乗り遅れて、最悪倒産するんじゃないか」とまで言ってました。

その怒りで、のどかは転職活動を始めた。でも動いてみると、今の仕事の良さが逆に見えてきたそうです。裁量労働、フルリモート、休みも比較的自由。働き方そのものは自由度が高い。

「上層部はあてにならないけど、働き方はいい。だったらゆるっと続ける方がいい」。これがあの一言の背景でした。

聞きながら、ハッとしたんですよ。夫婦のFIRE時期は年齢差で揃えるもの——そう思ってたけど、本当はそうじゃない。それぞれが仕事をどう感じてるか、そっちのほうがズレを生むんだ、と。

のどかの「ゆるっと」、わたしの「合わない」

同じ夫婦でも、仕事との向き合い方がここまで違うんだなと、改めて思いました。

のどかの現在地は「ゆるっと続ける方が得」に着地している。会社の方向性に不満はあるけど、働き方の自由度は高い。続ける合理性がそろってるんです。

一方、わたし（はる）はまるで逆なんです。直近で慣れない分野に転職したばかりで、スキルが活かせない。リモートもフレックスも制度上はあるけど、今の現場では使えない。気がつくと、平日の朝と日曜の夜は憂鬱で咳が出てる。のどか曰く、わたしは「死んだ顔」になってるらしいんです。

同じ「もう限界」から、出口が真逆の方向に向かってる。これが夫婦のFIRE非対称の正体だな、と思いました。

夫婦でFIREの話が噛み合わない葛藤は、以前にも書いたんです。詳しくは1.5億あっても、夫婦でFIREの話ができないにまとめてます。

扶養を使うと、数字の答えは出てしまった

ここでお金の面だけを見ると、実はけっこうきれいに答えが出てしまうんですよ。

一人ずつFIREすると、後からFIREする側の扶養に入れる。扶養に入ると、年金（国民年金第3号被保険者）と国民健康保険の負担が大きく軽くなる。試算してみたら、夫婦同時にFIREするより、ズラした方が手取りベースでは効くという結果でした。

そこから逆算した設計はこうなりました——わたしが先にいったん仕事を離れる。扶養範囲内でブログなど個人事業の準備をして、サイドFIREへ移行する。のどかは今の会社をゆるっと続けて、好きなタイミングでFIREする。

数字としては、これが一番きれいなんですよね。

でも、引っかかった。「妻に働かせて、夫が先に仕事を離れる」——頭で「合理的」と思っても、気持ちがついてこなかったんです。

正直に書くと、この設計を思いついてからしばらく、のどかには話せませんでした。一言で言うと、「紐になるようなイメージ」が浮かんでしまうんですよ。

個人事業の準備をしてるんだから、厳密には「働かない」わけじゃない。でも頭の理屈と気持ちは、別なんですよね。お金の面で得だから、は説得材料にはなっても、納得材料にはならなかったんです。

話してみた。「50歳」という落とし所が出てきた

ここからは、構成を考えた時点から少し進んだ話です。

この「扶養に入る」設計、実はもうのどかに話してます。気が引けたまま、でも切り出した。

のどかの反応は——いい顔はしてませんでした。言葉を選んでる感じだった。

仕事を辞めて本当に大丈夫？という、よくあるお金の不安かと最初は思ったんです。でも話していくうちに、もう一つの理由が見えてきました。のどかは、わたしがSE（システムエンジニア）として働いてる姿を、尊敬できて好きらしい。「辞めちゃうのはどうなのかなぁ」と思ってる、と。

これは数字では出てこない要素でした。FIREを嫌がる理由が「お金の不安」だけじゃなかった。働いてるわたしを好きでいてくれる、というポジティブな側面もあったんです。試算を何枚見せても、こっちは解決しない種類の話なんですよね。

のどかの言葉でFIRE計画が動くのは、これが初めてじゃないんです。前にあった話はのどかに言われた一言で、FIRE計画が変わったに書いてます。

それでも会話を続けるうちに、のどかの方から落とし所が出てきました。

「じゃあ、50歳になったらやめよっか」

このまま続けるのは体調的に厳しい。50歳という切りのいい年齢で引退する。それなら受け入れられそう、という温度感でした。

完全な合意ではないんです。納得形成はまだ続いてる。でも、ゼロから1へは動いたんですよね。

まとめ：いまの現在地

夫婦のFIRE非対称は、年齢差の問題じゃなかった。

仕事との関係、ゆるさへの向き合い方、扶養への気持ち——いろんな非対称が重なってた。数字で詰めれば答えは出る。でもその答えが、そのまま家族の納得になるわけじゃないんですよね。

家族にFIREの話を切り出すって、なんでこんなに難しいんだろう、ってよく思います。お金の面の合理性は、出口にはならない。「死んだ顔」をしてる相手を心配する気持ちと、「働いてる姿を尊敬してる」という気持ちが、同じ人の中で共存してる。それを丸ごと受け取って、どこに着地するかをゆっくり探っていく作業なんだと思うんです。

わたしの場合、「設計図は描けた、あとは聞くだけ」の段階は、少しだけ前に進みました。話し始めて、納得形成中で、「50歳」というゆるい合意の方向が見えてきた現在地です。

答えはまだ全部出てません。でも次にやることは、もう試算でも転職活動でもなくて、のどかとの会話を続けることだけ。それだけは、はっきりしてます。